大盘取厚势，落子开新局。6月12日，垦道臻选店长研修班成员齐聚总部，共同聆听特邀主讲深入剖析讲解《高效能人士的七个习惯》，本次课程旨在帮助储备店长们提升管理效能，优化职业素养。以远见，谋最深远之发展；以笃行，履最不怠之担当。
在课程正式开讲前，主持人向在场的全体成员公布了学习公约和PK金规则。此次研修班特别设置了四大学习小组，通过积分制进行考核，以激发大家的学习积极性和团队协作精神。
讲师以其深厚的学术背景和丰富的管理经验，为大家深入剖析了《高效能人士的七个习惯》。他从实际案例入手，结合垦道臻选的发展历程，生动形象地阐述了这七个习惯在管理实践中的重要性和应用技巧。
在讲师的引导下，四大学习小组成员积极参与互动，课堂氛围热烈而生动。大家不仅在学习中得到了提升，还通过互动交流碰撞出新的思维火花。在场的每一位成员都展现出了极高的学习热情和团队协作精神。
习惯1：积极主动
【积极主动】的第一原则：你永远有选择的自由。积极主动能使人逐渐成为领导者，因为这类往往是专注于自己影响圈内的事，不浪费时间在影响圈之外，并且在发生问题时最先采取行动并找出解决方案。
习惯2：以终为始
我们可以写下一份个人使命宣言，仔细的规划一下个人的未来以及向往的生活。让其发挥作用的办法是–我们想成为怎样的人，需要遵循哪些个人、道德标准才能实现。个人使命宣言，应该来自我们的影响力圈，我们要专注自己生活中想要改进的领域，并有能力改进。
习惯3：要事第一
要事第一可以让我们的日常生活更高效。如何分辨轻重缓急与培养组织能力，是时间管理的精髓。通过四象限的时间管理矩阵(象限1:重要且紧急;象限2:重要且不紧急;象限3:不重要且紧急;象限4:不重要且不紧急)。高效能人士应该多关注象限2的事项，因为它包含了学习、关系的建立、身体健康、自我发展等等。
习惯4：双赢思维
高效能的人总是习惯双赢。他们把生活看作是合作的领域而不是竞技场。他们明白怎么实现互利和满足。在我赢你输或我输你赢之间，通常有共赢是双方都获利，我们可以和对方一起想出解决办法。
习惯5：知彼解己
知彼解己是移情沟通的选择。 首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。只有我们真正试图理解他人，我们才能找到创造性的解决方案。
习惯6：统合综效
统合综效这个习惯关乎团队合作，强调1+1>2，在高效的团队中每个人都思想开放并接受彼此差异。最终各方都能得到想要的，并建立起关系。
习惯7：不断更新
专注于不断的更新，成为更好的自己。花多点时间，改善我们的身体、精神、智力社会情感，让自己变得强大，来应对未来的挑战。
7个习惯是由内而外、相互依存的，所以讲师表示一开始练习7个习惯时，不必强迫自己全部掌握，可以先从个人领域的习惯开始，逐渐掌握之后会自然掌握后面3个习惯，接着就是不断的自我迭代更新。
课程结束后，经过严格的考核评比，各小组的综合分数被一一公布。最终，1小组凭借其优异的表现和卓越的团队协作能力，荣登榜首，夺得小组总积分第一的殊荣，4小组名列第二，2小组则荣获第三。排名前三的小组成员也上台接受了颁奖，现场气氛达到高潮。
此次店长研修班在全体成员的共同努力下圆满结束。通过这次培训，储备店长们不仅加深了对《高效能人士的七个习惯》的理解，还进一步提升了自身的管理能力和团队协作水平。相信在未来的工作中，他们将更好地运用所学知识，为垦道臻选的发展贡献更多力量！